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网咖商业模式建店的侧重点?

浏览次数:浏览日期:2018-10-17 11:07:570
摘要:第一、从网咖的投资方面来看:一定要把握理性的投资,在转型升级之前要进行全方位的调研和验证,选择并咨询专业的顾问团队,从选址到装修、从顾客消费水平到增值项目的接受性、从桌椅的舒适性到硬件对未来游戏的适应性、从服务人员的培训到系统软件的人性化操作等,都要进行深、细、专、广的调研分析工作。除此之外,还要充分的做一系列准备工作,真正做到平稳和快速,一战定江山的强硬后盾。

网咖商业模式建店的侧重点?

 

第一、从网咖的投资方面来看:一定要把握理性的投资,在转型升级之前要进行全方位的调研和验证,选择并咨询专业的顾问团队,从选址到装修、从顾客消费水平到增值项目的接受性、从桌椅的舒适性到硬件对未来游戏的适应性、从服务人员的培训到系统软件的人性化操作等,都要进行深、细、专、广的调研分析工作。除此之外,还要充分的做一系列准备工作,真正做到平稳和快速,一战定江山的强硬后盾。

 

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第二、从网咖的选址方面来看:合适的地理位置做合适的项目类型,这是任何行业投资的一贯理念,开设网咖不但要看消费群体定位,更要重视选址定位。

 

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第三、从市场专业角度来讲:从传统模式的网吧到创新模式的网咖,只有适应市场满足消费者的需求才会更稳的生存下去,反之,最终只有淘汰。新型“网咖”走进网吧市场,“咖”这种增值模式,为投资者带来了不同寻常的利润。可以拓展增值业务,如附带简餐的网咖、附带书吧的网咖、附带台球桌游的网咖等,所以始终以顾客需求为基准将是主要目的。网咖与其他类型的网吧相比,区别大优势多。最大区别就是顾客群体约束和限制少,除了都市青年群体的中高端人士,绝大部分消费者们更多的讲究环境和体验的舒适感。

 

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第四、从营销策划方面讲:网咖可以采用一些装修元素进行视觉营销,通过咖啡及西点的制作和消费,进行味觉和嗅觉营销。在内部管理上,更应该注重员工的素质培训和主动式营销培训,网咖展示给顾客的应该是一种品牌化服务理念。

 

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可以这样说,网咖代表着当前乃至未来网吧行业发展的主流趋势,所以在行业转型升级的黄金时期,想做一家不错的网咖店面,一定要进行全方位的调研分析,之后进行合理的管理、运作、营销,之后以企业品牌化进行市场扩张,这才是网咖企业长久发展之路。

 

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大境装饰是全国连锁机构,另江苏、安徽均有实体店面。拥有独立的设计部、工程部、材料仓库。公司曾先后承接蓝翔技校电竞馆项目、白加黑药业济南总部的设计与施工、新东方教育机构(济南门店)的设计方案制作,江苏诺亚健康集团总部设计与施工,青岛宽窄巷子,青岛鸡毛店连锁餐饮设计与施工,山东省、江苏省、安徽省多家连锁网咖设计与施工......

 

 

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